【信息发布时间：2018-06-22 10:00 阅读次数：】 【我要打印】 【关闭】
根据采购人要求，对连云港交通运输综合指挥中心软件工程二期项目的招标文件进行了修改，现将修改情况通知如下：
一、原招标文件中 第四部分 评标办法
综合评分法
（一）评委将以采购文件为评标依据，对投标人的投标报价、技术文件及商务文件等三部分内容按百分制打分，分为价格分A；技术分B；商务分C。最终得分=A+B+C
（二）评分标准：（按四舍五入取至小数点后一位）
1.价格分A（总分10分）
价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：
评标基准价（万元）
某投标人价格分 A= × 10分
某投标人投标报价（万元）
评标过程中，不去掉报价中的最高报价和最低报价。
2.技术分B（总分45分）
|
评分项目 |
评分分值 |
评分要求 |
备注 |
|
技术方案 |
30分
|
项目采用技术、系统架构阐述。投标人应按照招标文件要求，详细阐述开发建设该项目拟采用的技术、系统框架及实现的性能等方面的内容（5分）。好得4～5分；一般得3～4分；差得0～3分。 |
|
|
项目建设要求响应。投标人应按照项目主要功能建设要求，响应招标文件技术需求并详细阐述建设思路、各功能模块设计的实现以及对项目技术要求中补充事项要求的响应。（5分）好得4～5分；一般得3～4分；差得0～3分。 |
|
||
|
质量及进度保障。根据投标人制定的项目的质量及进度保障措施，是否科学、合理、细致，是否可实施、可度量，是否能保障项目按期优质完成等方面进行评价。（5分）好得4～5分；一般得3～4分；差得0～3分。 |
|
||
|
与连云港交通运输综合指挥中心软件工程一期项目的整体性衔接。根据投标人提供的衔接方案及技术合理性、可行性，是否能够保障一期项目与二期项目的无缝衔接，按期优质完成等方面进行评价。（15分）好得12-15分；一般得9-12分；差得0-9分。 |
|
||
|
现场陈述 |
15分 |
对本项目技术方案进行陈述（15分）；好得12-15分；一般得9-12分；差得0-9分。 注：1、现场陈述者为项目组成员，在陈述现场需提供身份证明。 2、陈述时间不超过10分钟，不是项目组成员参加陈述不得分。 3、陈述顺序为开标会议签到顺序。 |
|
3.商务分C (总分45分)
|
评分项目 |
评分分值 |
评分要求 |
备注 |
|
投标人实力
|
32分 |
1、投标人企业通过质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、信息安全管理体系认证；在有限期内有一个得1分，最高得4分。 |
证书彩色复印件，加盖公章 |
|
2、 2013年1月1日（以获奖时间为准）至今投标人企业获得省部级及以上奖项；有一个得1分，最高得5分。 |
证书彩色复印件，加盖公章 |
||
|
3 、投标人获得类似信息化类软件着作权；有一个得1分，最高得2分。 |
证书彩色复印件，加盖公章 |
||
|
4、投标人拟投入本项目的项目负责人具有副高职称得2分，具有正高及以上职称得4分。 |
证书彩色复印件，加盖公章 |
||
|
5、投标人拟投入本项目的项目组成员（除项目负责人以外）具有副高及以上职称；有1人得1分，最多得4分；项目组成员须提供在投标企业缴纳的2017年11月-2018年4月社保机构有效证明。 |
证书及社保证明彩色复印件，加盖公章 |
||
|
6、2015年1月1日以来，具有省级数据云资源在市县信息化应用的研究成果业绩得10分，以提供《科学技术成果验收证书》封面盖章页和验收意见专家签字页为准。 |
证书彩色复印件，加盖公章 |
||
|
7、投标人拟投入本项目的项目组成员（除项目负责人以外）具有信息系统项目管理师证书得1分；项目组成员须提供在投标企业缴纳的2017年11月-2018年4月社保机构有效证明。 |
证书及社保证明彩色复印件，加盖公章 |
||
|
8、具备计算机信息系统集成一级资质并同时具有CMMI5软件能力成熟度模型认证或具有工程设计综合甲级资质得2分，最高得2分。 |
证书彩色复印件，加盖公章 |
||
|
投标人业绩水平 |
10分 |
2014年1月1日至今承担过指挥中心实施类项目业绩： 单个项目业绩合同额大于等于1500万元的每个3分，小于1500万元且大于等于400万元的每个2分，总分最多10分； |
合同复印件加盖公章，须能反映出时间、金额、内容、单位和日期等相关内容 |
|
售后服务及培训 |
3分 |
售后服务方面：根据投标人的售后服务体系，投标文件是否针对本项目要求制定了科学、合理、可行的售后服务方案及技术支持方案等进行评价。培训方面：根据投标人是否根据项目需求，制定了内容明确的培训方案和培训计划进行评价。好得2.4-3分；一般得1.8-2.4分；差得0-1.8分 |
|
（三） 总得分 =价格分 + 技术分 + 商务分
（四） 中标标准：评标结果按评审后得分由高到低顺序排列。得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列。得分且投标报价相同的并列。投标文件满足招标文件全部实质性要求，且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为排名第一的中标候选人。
（五） 其他说明事项：
评分细则中要求提供的原件资料，须单独密封并与投标文件同时递交，（在原件密封袋中提供加盖投标单位公章的原件资料清单目录一式两份）。不提供原件及相应证明者，视为不具备该项得分的条件。
修改为：
综合评分法
（一）评委将以采购文件为评标依据，对投标人的投标报价、技术文件及商务文件等三部分内容按百分制打分，分为价格分A；技术分B；商务分C。最终得分=A+B+C
（二）评分标准：（按四舍五入取至小数点后一位）
1.价格分A（总分10分）
价格分采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分统一按照下列公式计算：
评标基准价（万元）
某投标人价格分 A= × 10分
某投标人投标报价（万元）
评标过程中，不去掉报价中的最高报价和最低报价。
2.技术分B（总分50分）
|
评分项目 |
评分分值 |
评分要求 |
备注 |
|
技术方案 |
35分
|
项目采用技术、系统架构阐述。投标人应按照招标文件要求，详细阐述开发建设该项目拟采用的技术、系统框架及实现的性能等方面的内容（7分）。好得7～5.6分；一般得5.6～4.2分；差得0～4.2分。 |
|
|
项目建设要求响应。投标人应按照项目主要功能建设要求，响应招标文件技术需求并详细阐述建设思路、各功能模块设计的实现以及对项目技术要求中补充事项要求的响应。（7分）。好得7～5.6分；一般得5.6～4.2分；差得0～4.2分。 |
|
||
|
质量及进度保障。根据投标人制定的项目的质量及进度保障措施，是否科学、合理、细致，是否可实施、可度量，是否能保障项目按期优质完成等方面进行评价。（6分）好得6～4.8分；一般得3.6～4.8分；差得0～3.6分。 |
|
||
|
与连云港交通运输综合指挥中心软件工程一期项目的整体性衔接。根据投标人提供的衔接方案及技术合理性、可行性，是否能够保障一期项目与二期项目的无缝衔接，按期优质完成等方面进行评价。（15分）好得12-15分；一般得9-12分；差得0-9分。 |
|
||
|
现场陈述 |
15分 |
对本项目技术方案进行陈述（15分）；好得12-15分；一般得9-12分；差得0-9分。 注：1、现场陈述者为项目组成员，在陈述现场需提供身份证明。 2、陈述时间不超过10分钟，不是项目组成员参加陈述不得分。 3、陈述顺序为开标会议签到顺序。 |
|
3.商务分C (总分40分)
|
评分项目 |
评分分值 |
评分要求 |
备注 |
|
投标人实力
|
29分 |
1、投标人企业通过质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证、信息安全管理体系认证；在有限期内有一个得1分，最高得4分。 |
证书彩色复印件，加盖公章 |
|
2、 2013年1月1日（以获奖时间为准）至今投标人企业获得省部级及以上奖项；有一个得1分，最高得5分。 |
证书彩色复印件，加盖公章 |
||
|
3 、投标人获得类似信息化类软件着作权；有一个得1分，最高得2分。 |
证书彩色复印件，加盖公章 |
||
|
4、投标人拟投入本项目的项目负责人具有副高职称得2分，具有正高及以上职称得4分。 |
证书彩色复印件，加盖公章 |
||
|
5、投标人拟投入本项目的项目组成员（除项目负责人以外）具有副高及以上职称；有1人得1分，最多得4分；项目组成员须提供在投标企业缴纳的2017年11月-2018年4月社保机构有效证明。 |
证书及社保证明彩色复印件，加盖公章 |
||
|
6、2015年1月1日以来，具有省级数据云资源在市县信息化应用的研究成果业绩得5分，以提供科学技术成果验收证明封面盖章页和验收意见专家签字页为准。 |
证明彩色复印件，加盖公章 |
||
|
7、投标人拟投入本项目的项目组成员（除项目负责人以外）具有信息系统项目管理师证书得1分；项目组成员须提供在投标企业缴纳的2017年11月-2018年4月社保机构有效证明。 |
证书及社保证明彩色复印件，加盖公章 |
||
|
8、（1）具备计算机信息系统集成一级资质并同时具有CMMI5软件能力成熟度模型认证得4分。 （2）具有工程设计综合甲级资质得4分。 本项最高得4分。 |
证书彩色复印件，加盖公章 |
||
|
投标人业绩水平 |
8分 |
2014年1月1日至今承担过指挥中心实施类项目软件工程业绩：单个软件工程项目业绩合同额大于等于400万元的每个2分，总分最多8分； |
合同复印件加盖公章，须能反映出时间、金额、软件工程内容、单位和日期等相关内容 |
|
售后服务及培训 |
3分 |
售后服务方面：根据投标人的售后服务体系，投标文件是否针对本项目要求制定了科学、合理、可行的售后服务方案及技术支持方案等进行评价。培训方面：根据投标人是否根据项目需求，制定了内容明确的培训方案和培训计划进行评价。好得2.4-3分；一般得1.8-2.4分；差得0-1.8分 |
|
（三） 总得分 =价格分 + 技术分 + 商务分
（四） 中标标准：评标结果按评审后得分由高到低顺序排列。得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列。得分且投标报价相同的并列。投标文件满足招标文件全部实质性要求，且按照评审因素的量化指标评审得分最高的投标人为排名第一的中标候选人。
（五） 其他说明事项：
评分细则中要求提供的原件资料，须单独密封并与投标文件同时递交，（在原件密封袋中提供加盖投标单位公章的原件资料清单目录一式两份）。不提供原件及相应证明者，视为不具备该项得分的条件。
二、开评标时间
原招标文件中
开始接收时间：2018年7月4日上午9:30
接收截止时间：2018年7月4日上午10:00：00
开标时间：2018年7月4日上午10:00:00
现修改为：
开始接收时间：2018年7月20日上午9:30
接收截止时间：2018年7月20日上午10:00：00
开标时间：2018年7月20日上午10:00:00
三、原招标文件中其它事项不变
连云港市政府采购中心
2018年6月22日